學研社
過去4年以來，先是經歷2018年的「中美貿易戰」，然後是2019年的「黑暴」，再加上由2020年至今的「新冠肺炎」疫情，香港何時才能「再出發」呢？
近日，本港建制派及工商各界人士又再提倡香港需要融入「大灣區」及積極參與「一帶一路」等諸般論調，似在回應中央多年以來的寄望，大有「再出發」的勢頭。但多年以來，我們都是「只聞梯級聲」。到底港人應該如何融入「大灣區」及積極參與「一帶一路」呢？在中央層面來說，我們可以看到香港作為「中介人」的角色，可以在大局中發揮到一定的作用，但在本港商界及一般小市民的層面而言，我們在「大灣區」及「一帶一路」等兩大範疇上，又可以做什麼呢？
所謂融入「大灣區」，其實港商及港人在中央提出相關理念之前，早已一直在做。上世紀80年代初，不少港商到內地設廠，並把相關的經驗、技術及人脈帶到內地。很多香港小市民亦跟隨港商到內地工作。等到深圳發展起來後，大家便轉移到廣東省其他地區及內陸，亦有港商「轉型」，改為發展服務業或投資地產。總的來說，就算多年以來港府沒有任何「配套」，但由於有共同利益，港人早已北上發展，甚至乎不只局限在「大灣區」之內。
那麼，為何我們今時今日還要提什麼融入「大灣區」呢？大概就是因為近10多年以來，內地早已發展起來，港人的優勢及競爭力亦大打折扣，參與度大不如前。
所謂「強龍不壓地頭蛇」，即使是香港最大的幾間發展商，在內地的業務發展亦遠不如內房商。反過來說，內房商來港發展，也要融入香港的營商環境，亦不算做得很成功。純以傳統的產業而言，香港發展商想出來的，內房商也懂。內房商的手段，香港發展商也不會看不明白。在商場上的競爭更趨近「零和遊戲」，還有什麼空間談「優勢互補」呢？
當然，近年內地房地產市場不景氣，過往十分進取、專注「做大做強」，並以「高負債」、「高槓桿」及「高周轉」經營的內房商，紛紛出現經營困難。香港發展商或可乘機尋找「抄底」的機會。只是，港資發展商的「胃口」有限，對內地市場及政府運作的理解不足，亦很難指望它們有足夠的膽量在低潮期大舉出擊。它們如何計算清楚成本及相關風險呢？它們怎樣向股東交代呢？
香港屬於「大灣區」的一部分，算是近在咫尺，在投資「大灣區」時，經營者亦要面對無數的風險及現實問題，更何況發展「一帶一路」？香港商界每當談及「一帶一路」的政策時，更是「雷聲大、雨點小」。
舉例說，香港作為區內的金融中心，世界各地的資金自由進出，理應可以為國家在發展「一帶一路」的過程裡，擔當相關的「融資角色」。
但想深一層，國家的「一帶一路」發展藍圖，現階段多半是以各種大型基建及能源項目為主，動輒上10年的工程，算是「主權層級融資」。香港金融業裡，無論是銀行貸款還是股債融資，都是偏重「商業融資」範疇，銀行貸款及債券一般只有3至5年期。股本的回報期亦多在1至3年左右。涉及「一帶一路」的投資，動輒上10年以上，還要承受各國的政治、匯率及信貸風險，與一般商業融資的概念完全不一樣。如果要落實相關工作，將有無數現實問題需要解決。
最後，如果我們訪問香港商界及一般小市民，要他們說出心底話，又有多少人打算響應國家發展「大灣區」及「一帶一路」的計劃呢？
以一般小市民而言，我們最大的夢想，就是擁有一所普普通通、不足100平米的房子；貪心的人或許會想要兩所房子，其中一所可作放租之用。對於香港大財團來說，如手頭上有多餘的現金，它們第一時間亦會想到在香港發展物業，最低限度是置業收租。有誰會想什麼融入「大灣區」？又有誰會想起「一帶一路」大計？當一個地區的客觀現實環境裡，只不斷獎勵那些近乎什麼也不做便能坐享其成的「大地主」，這個地區內又怎會生出什麼創新產業？區內的人又怎會有鬥心「闖出去」？
本港的「深層次社會矛盾問題」，絕對是「一環扣一環」，我們始終要面對及解決。
文：寒柏
學研社成員，從事金融業，亦為自由撰稿人。
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